우리 회사의 린 프로젝트 관리 수준을 더욱 촉진하고, 프로젝트 부서 직원의 종합적인 품질을 향상시키고, 작업을 수행하는 다양한 부서의 열정, 주도성 및 창의성을 자극하고, 프로젝트 납품 능력을 향상시키기 위해 대련 TekMax Technology Co., Ltd.는 Lean 프로젝트 관리 교육을 실시하기 위해 Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd.를 초청했습니다.
린 경영의 구현은 회사 발전의 요구 사항일 뿐만 아니라 프로젝트 관리 수준을 향상시키기 위한 불가피한 선택이기도 합니다.이번 린 경영 교육은 당사가 정화엔지니어링 건설 프로젝트에 린 경영 시스템을 도입한 것은 처음이다.우리 회사는 이 교육을 매우 중요하게 생각합니다.교육 초기 단계에서는 교육의 정확성을 보장하기 위해 Maidao International과 인사 인터뷰 및 현장 조사를 실시했습니다.
지난 6월 21일, 당사에서는 린 경영 프로젝트 발족식을 가졌습니다.이번 교육에는 사업부서 담당자 및 관련 인력 등 총 60명이 참석했다.
이번 교육에서 Maidao International은 주로 프로세스 최적화 및 배송 향상 측면에서 기존 문제를 분석하고 해석했습니다.트레이너의 지도하에 프로젝트 프로세스의 전체 주기를 분해하고, 문제의 심각도와 식별 가능성에 따라 각 프로세스의 문제를 분석합니다.모든 동료들은 이번 회의가 비전을 넓히고 미래의 린 작업에 대한 지식을 업데이트하는 데 매우 긍정적인 역할을 했다고 말합니다.
린 프로젝트 관리 교육은 5단계로 나누어지며 6개월 이상 지속됩니다.교육 기간 동안 Maidao International은 프로젝트 건설 프로세스의 세부 사항을 개선하여 린 관리 시스템을 구축하고 구현하는 데 도움을 줄 것입니다.
린경영 콘텐츠 학습 및 구현을 통해 향후 프로젝트 업무의 모든 면에서 완벽함을 추구하겠습니다.우리는 모든 단계를 신중하게 수행하고 모든 링크에서 완벽함을 위해 노력한다면 완성된 각 프로젝트는 훌륭한 프로젝트가 될 것이라고 믿습니다.
게시 시간: 2021년 7월 13일